Jacob Tas

Website:

www.knrm.nl/

Jacob Tas had wat te vieren in 2024. Niet alleen bestond ‘zijn’ Koninklijke Nederlandse Redding Maatschappij maar liefst 200 jaar, ook de International Maritime Rescue Federation – het internationale samenwerkingsverband, waar Tas voorzitter van is – vierde een eeuwfeestje. Slechts 100 jaar oud, maar toch… Ballonnen en bubbels alom, maar te midden van al het welverdiende applaus is Tas zich altijd buitengewoon bewust van de ultieme prijs die KNRM-ers soms betalen voor het helpen van hun in nood verkerende medemensen (en dieren, trouwens). De kurken reddingsvesten en roeiboten mogen dan inmiddels vervangen zijn door high-tech pakken en snelle motorboten, de zee is er niks minder grillig om. Vrijwillig, belangeloos en onafhankelijk, 24 uur per dag, 365 dagen per jaar en onder alle weersomstandigheden rukken deze mensen uit. Duizenden mensen werden gered, 74 redders verloren daarbij hun leven. “Het is cruciaal dat we hun offer nooit vergeten.” De KNRM ontvangt geen subsidies en bestaat dankzij donateurs. Met de naamsbekendheid van de KNRM zit het wel goed, maar de noodzaak van fondsenwerving vereist dus continue aandacht. In 2022 is een vlootvernieuwing van start gegaan. Tot 2035 worden 75 reddingboten vervangen. De nieuwe reddingboten kosten € 275.000 tot € 3.5 miljoen per stuk en de totale bedraagt € 110 miljoen euro. Het werk van de KNRM gaat overigens verder dan ‘alleen’ het redden op zee: zij beschikt over speciale trucks voor hulpverlening aan de kust, KNRM lifeguards bewaken de veiligheid van badgasten op de stranden en via de Radio Medische Dienst biedt de KNRM wereldwijd en kosteloos medisch advies aan, als aan boord van een schip hulp nodig is voor een gewonde of een zieke opvarende. Zeker nu de KNRM 200 jaar bestaat, denkt Tas na over de toekomst: hoe willen we de organisatie vormgeven, zodat ze minimaal nog 200 jaar bestaat? Onderdeel hiervan is een eenduidige ESG-strategie. Dus timmert Tas aan de weg met plannen op het gebied van duurzaamheid, goed bestuur en diversiteit en inclusie.