Franck Erkens

Website:

www.itgd.nl/

Sinds eind 2019 is Erkens bestuursvoorzitter van de stichting Intern Toezicht Goede Doelen, het centrum van en voor interne toezichthouders in de goede-doelensector. ITGD zet zich in voor de permanente professionalisering van het toezicht bij goede doelen door kennisuitwisseling, lobby en netwerken. De stichting draagt bij aan de naleving en (door)ontwikkeling van normen voor goed toezicht en bevordert de kwaliteit van het toezicht met richtlijnen, aanbevelingen, best practice en het debat hierover. Erkens combineert deze functie met zijn voorzitterschap van de Raad van Toezicht van het Nationaal Ouderenfonds. De man spreekt dus uit eigen ervaring, in De Dikke Blauwe: “Toezichthouden is complex. Het vraagt een meervoudige visie. Ervaring – en dan gaat het niet per definitie om leeftijd – in het ontwikkelen van organisaties is van belang. Als toezichthouder adviseer je de bestuurder over kansen. Aan de andere kant van het spectrum is visie op risicomanagement nodig, tijdig bedreigingen signaleren. Je bent ook werkgever van de bestuurder en draagt zorg voor zijn ontwikkeling. And last but not least: een goede toezichthouder ziet toe op een zorgvuldig stakeholdersbeleid. (…) Toezicht houden kun je leren, maar als je nergens met je voeten in de klei hebt gestaan, is het lastig functioneren in de RvT. Je hebt namelijk verschillende rollen te vervullen. Je bent, zoals bekend, naast toezichthouder ook werkgever, adviseur en ambassadeur.” Brancheorganisatie Goede Doelen Nederland telt zo’n 280 leden, waarvan circa dertig procent aangesloten is bij ITGD. “Er zijn dus nog volop kansen.”